Sinds de eerste investering in Latijns-Amerika in 1950, is Bekaert haar pioniersrol blijven spelen met investeringen in opkomende markten wereldwijd. We waren bij de eersten in de wereld om onze activiteiten op te starten in Latijns-Amerika, Azië en Centraal-Europa, toen de eerste opportuniteiten er zichtbaar werden. In totaal zijn onze productieplatformen in de groeimarkten goed voor meer dan 70% van de gezamenlijke omzet in 2011.
In de mature markten blijven we ons productaanbod verder diversifiëren en innovaties introduceren die een toegevoegde waarde bieden in een zeer concurrentiële omgeving.
In de EMEA regio is Bekaert aanwezig in zowel de West-Europese markten als in de groeimarkten van Centraal- en Oost-Europa. De mix van marktmaturiteit en het afstemmen van het productaanbod op de lokale marktbehoeftes zijn de belangrijkste redenen waarom Bekaert vrij goed presteerde in Europa in 2011. De automobielsector evolueerde gunstig in Centraal-Europa en de bouwmarkt kende een voorzichtig herstel.
Aanhoudende vraag in alle markten behalve de bouwsector en de landbouwsector, leidde samen met een positieve productmix tot een hogere omzet in Noord-Amerika. De sterke nominale groei werd echter voor een groot deel tenietgedaan door ongunstige wisselkoersen.
In lijn met de strategische focus om zich verder toe te spitsen op haar kerncompetenties, heeft Bekaert in september 2011 de Specialty Films activiteiten verkocht. Het activiteitenplatform vertegenwoordigde ongeveer 3% van Bekaerts geconsolideerde omzet, voornamelijk in Noord-Amerika.
In Latijns-Amerika vervaardigt Bekaert een breed productengamma verspreid over de regio: van draad- en koordoplossingen voor de automobielsector tot prikkeldraad voor de landbouwsector, maar ook kabels en gaas voor de mijnbouw en de bouwsector. Deze goed gebalanceerde mix van markten en producten resulteerde in een sterke prestatie van de hele regio in 2011.
Verhoogde concurrentie en strikte kredietbeperkingen creëerden grote uitdagingen in China sinds midden 2011. Een vertraagde vraag, aanzienlijke overcapaciteit en een drastische prijsdaling in de sector van de zonneënergie in het bijzonder, dreven de omzet lager dan vorig jaar. Bekaert verdedigde haar marktposities in een zeer concurrentiële omgeving terwijl we onze aanwezigheid in andere veelbelovende sectoren uitbreidden door overnames. Zowel in India als in Indonesië bleven we succesvol groeien.
Bekaert zal haar strategie van wereldwijd marktleiderschap blijven volgen. We staan klaar om de uitdagingen die voor ons liggen aan te pakken en om ons wereldwijd marktleiderschap te vrijwaren, ook onder sterk schommelende marktomstandigheden.
